Αφερεγγυότητα και αναδιάρθρωση στην Ολλανδία: ποια διαδρομή ταιριάζει στην επιχείρησή σας;

Η αφερεγγυότητα και η αναδιάρθρωση στην Ολλανδία διέπονται από τον Νόμο περί Πτώχευσης (Faillissementswet, Fw), ο οποίος προσφέρει τρεις επίσημες οδούς: την πτώχευση (faillissement), που αποσκοπεί στην εκκαθάριση των περιουσιακών στοιχείων προς όφελος των πιστωτών· την αναστολή πληρωμών (surseance van betaling), μια προσωρινή αναστολή για μια επιχείρηση που είναι μη ρευστοποιήσιμη αλλά βιώσιμη· και το Ολλανδικό Σχέδιο (Wet homologatie onderhands akkoord, WHOA), που ισχύει από την 1η Ιανουαρίου 2021, το οποίο επιτρέπει σε ένα δικαστήριο να επικυρώσει ένα σχέδιο αναδιάρθρωσης που δεσμεύει τους διαφωνούντες πιστωτές και μετόχους. Η οδός που είναι ανοιχτή εξαρτάται από το εάν η επιχείρηση εξακολουθεί να έχει βιώσιμο πυρήνα και από το πώς λαμβάνεται έγκαιρη συμβουλή.

Αυτό το άρθρο καθορίζει τι περιλαμβάνει κάθε οδός, τι ελέγχει στην πραγματικότητα το δικαστήριο, ποιες προθεσμίες ισχύουν και πού ξεκινά η προσωπική έκθεση των διευθυντών. Απευθύνεται σε επιχειρηματίες και διοικητικά συμβούλια που αντιμετωπίζουν πρόβλημα ρευστότητας, καθώς και σε πιστωτές που προσπαθούν να κατανοήσουν τι σημαίνει η υποβολή αίτησης από τον οφειλέτη για την αξίωσή τους.

Τι σημαίνει αφερεγγυότητα σύμφωνα με το ολλανδικό δίκαιο;

Η ολλανδική νομοθεσία δεν χρησιμοποιεί κριτήριο ισολογισμού. Σύμφωνα με το άρθρο 1 Fw, ένας οφειλέτης κηρύσσεται σε πτώχευση όταν βρίσκεται σε κατάσταση παύσης πληρωμών (de toestand van te hebben opgehouden te betalen) και το δικαστήριο θα καταλήξει σε αυτό το συμπέρασμα μόνο όταν υπάρχουν περισσότεροι από ένας πιστωτές. Στην πράξη, ένας αιτών πιστωτής πρέπει να αποδείξει συνοπτικά τη δική του απαίτηση και να υποδείξει τουλάχιστον έναν άλλο απλήρωτο πιστωτή, την λεγόμενη υποστηρικτική απαίτηση (steunvordering). Ένα μόνο απλήρωτο τιμολόγιο, όσο μεγάλο κι αν είναι, δεν αρκεί και μια εταιρεία με αρνητικά ίδια κεφάλαια που συνεχίζει να πληρώνει τους λογαριασμούς της δεν είναι καθόλου αφερέγγυα με τη νομική έννοια.

Αυτή η διάκριση έχει εμπορική σημασία. Μια επιχείρηση μπορεί να είναι αφερέγγυα στον ισολογισμό της για χρόνια χωρίς καμία επίσημη συνέπεια και μπορεί να είναι απόλυτα φερέγγυα στα χαρτιά, αλλά να κηρυχθεί σε πτώχευση μέσα σε λίγες εβδομάδες επειδή της έχουν εξαντληθεί τα μετρητά. Η αιτία είναι η συμπεριφορά πληρωμών, όχι οι λογαριασμοί.

Μια αίτηση πτώχευσης μπορεί να κατατεθεί από τον ίδιο τον οφειλέτη, από έναν πιστωτή ή, για λόγους δημοσίου συμφέροντος, από τον εισαγγελέα. Το δικαστήριο εκδικάζει την αίτηση γρήγορα, συχνά εντός λίγων εβδομάδων, και ένας οφειλέτης στον οποίο επιδίδεται η αίτηση πιστωτή έχει ένα πραγματικό αλλά σύντομο χρονικό περιθώριο για να διευθετήσει την υπόθεση, να καταλήξει σε διακανονισμό ή να υποβάλει αίτηση αναστολής πληρωμών ή να κινήσει αντ' αυτού μια διαδικασία WHOA. Η αναμονή μέχρι την ακρόαση είναι συνήθως η πιο δαπανηρή από τις διαθέσιμες επιλογές.

Τι συμβαίνει μόλις κηρυχθεί πτώχευση

Η δήλωση μεταβιβάζει τον έλεγχο της περιουσίας σε έναν διορισμένο από το δικαστήριο επίτροπο (επιμελητή), υπό την επίβλεψη ενός εποπτικού δικαστή (rechter-commissaris). Ο οφειλέτης χάνει την εξουσία να διαθέσει τα περιουσιακά του στοιχεία από τη στιγμή της δήλωσης, η οποία, σύμφωνα με τον Νόμο, θεωρείται ότι τίθεται σε ισχύ την ημέρα έκδοσης της απόφασης. Η ατομική εκτέλεση από τους πιστωτές σταματά: οι κατασχέσεις παύουν να ισχύουν και οι απαιτήσεις πρέπει να κατατεθούν στον επίτροπο για επαλήθευση και όχι να διεκδικηθούν σε ξεχωριστές διαδικασίες.

Η κατάταξη καθορίζει στη συνέχεια ποιος πληρώνεται. Οι εξασφαλισμένοι πιστωτές που κατέχουν δικαίωμα ενεχύρου ή υποθήκης μπορούν να εκτελέσουν την απαίτηση σαν να μην υπήρχε πτώχευση, γεγονός που θέτει μια τράπεζα με εξασφάλιση σε ουσιωδώς διαφορετική θέση από έναν συνηθισμένο προμηθευτή. Ορισμένες απαιτήσεις, ιδίως οι φορολογικές οφειλές και οι οφειλές κοινωνικής ασφάλισης και ορισμένες απαιτήσεις εργαζομένων, κατατάσσονται ως προνομιακές. Οι μη εξασφαλισμένοι πιστωτές πληρώνονται τελευταίοι και, στις περισσότερες ολλανδικές πτωχεύσεις, δεν πληρώνονται καθόλου. Η αμοιβή του ίδιου του διαχειριστή και τα έξοδα της περιουσίας βαρύνουν το ποσό.

Οι εργαζόμενοι βρίσκονται σε ξεχωριστή θέση. Ο διαχειριστής μπορεί να καταγγείλει τις συμβάσεις εργασίας με την άδεια του εποπτικού δικαστή και με την επιφύλαξη μειωμένης προθεσμίας προειδοποίησης, και το UWV αναλαμβάνει τους μη καταβληθέντες μισθούς, το επίδομα αδείας και τις συνταξιοδοτικές εισφορές για μια νόμιμη περίοδο βάσει του συστήματος εγγύησης μισθών (loongarantieregeling) στον Νόμο περί Ασφάλισης Ανεργίας. Οι εργαζόμενοι που επηρεάζονται από πτώχευση θα πρέπει να εγγραφούν στο UWV άμεσα αντί να περιμένουν να ενεργήσει ο διαχειριστής.

Αναστολή πληρωμών: ανάσα, όχι διάσωση

Η αναστολή πληρωμών είναι διαθέσιμη σε οφειλέτη που προβλέπει ότι δεν θα είναι σε θέση να συνεχίσει να πληρώνει τις ληξιπρόθεσμες οφειλές του. Μόνο ο οφειλέτης μπορεί να υποβάλει αίτηση. Το δικαστήριο χορηγεί προσωρινή αναστολή αμέσως μετά την αίτηση, διορίζει διαχειριστή (bewindvoerder) και ορίζει ημερομηνία για την ακρόαση των πιστωτών σχετικά με το εάν πρέπει να ακολουθήσει οριστική αναστολή. Από εκείνη τη στιγμή, ο οφειλέτης μπορεί να ενεργεί μόνο από κοινού με τον διαχειριστή, επομένως η διοίκηση παραμένει στη θέση της, αλλά δεν αποφασίζει πλέον μόνη της.

Σύμφωνα με το άρθρο 223 Fw, το δικαστήριο ορίζει τη διάρκεια μιας οριστικής αναστολής σε μέγιστο χρονικό διάστημα δεκαοκτώ μηνών και ο οφειλέτης μπορεί να ζητήσει την παράτασή της, κάθε φορά κατά μέγιστο διάστημα δεκαοκτώ επιπλέον μηνών. Αυτό φαίνεται γενναιόδωρο στα χαρτιά. Στην πράξη, το μέσο είναι αδύναμο, επειδή δεν δεσμεύει τους ενέγγυους πιστωτές ή τους προνομιούχους πιστωτές, όπως οι φορολογικές αρχές, και μια αναστολή που δεν μπορεί να μετατραπεί σε πτώχευση συνήθως μετατρέπεται σε πτώχευση. Ο ξεχωριστός οδηγός μας για την αναστολή πληρωμών στην Ολλανδία εξετάζει τη διαδικασία με περισσότερες λεπτομέρειες.

Η ρεαλιστική χρήση μιας αναστολής είναι ως θέση διακράτησης ενώ κάτι άλλο διευθετείται: μια πώληση, μια αναχρηματοδότηση ή ένας συμβιβασμός με τους πιστωτές. Από τότε που έγινε διαθέσιμος ο Παγκοσμιοποιημένος Διακανονισμός (WHOA), μεγάλο μέρος της εργασίας που έκανε μια αναστολή γίνεται καλύτερα μέσω ενός σχεδίου αναδιάρθρωσης και ο αριθμός των αναστολών έχει μειωθεί ανάλογα.

Το WHOA: ένα σχέδιο που δεσμεύει τους διαφωνούντες πιστωτές

Ο Νόμος περί Ποινικής Δικονομίας (WHOA) επιτρέπει σε έναν οφειλέτη που προβλέπει ότι δεν θα είναι σε θέση να συνεχίσει να πληρώνει τα χρέη του να προτείνει συμβιβασμό στους πιστωτές και τους μετόχους του και να τον επιβεβαιώσει το δικαστήριο, μετά τον οποίο δεσμεύει όλους όσους καλύπτει, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που ψήφισαν κατά. Πρόκειται για την εφαρμογή του πλαισίου προληπτικής αναδιάρθρωσης της ΕΕ από την Ολλανδία και τη σημαντικότερη αλλαγή στο ολλανδικό δίκαιο αφερεγγυότητας εδώ και μια γενιά.

Ο οφειλέτης διατηρεί τον έλεγχο της επιχείρησης. Δεν υπάρχει διαχειριστής και δεν υπάρχει αυτόματη απώλεια της εξουσίας διάθεσης περιουσιακών στοιχείων. Το δικαστήριο μπορεί να διορίσει εμπειρογνώμονα αναδιάρθρωσης (herstructureringsdeskundige) κατόπιν αίτησης του οφειλέτη, ενός πιστωτή ή του συμβουλίου εργαζομένων και, όταν υποβάλει αίτηση ένας πιστωτής, ο οφειλέτης χάνει το αποκλειστικό δικαίωμα να προσφέρει ένα σχέδιο, γι' αυτό και οι πιστωτές δεν θα πρέπει να υποθέτουν ότι η WHOA είναι ένα μέσο που απευθύνεται αποκλειστικά στον οφειλέτη.

Η διαδικασία έχει δύο μορφές. Μια ιδιωτική διαδικασία (besloten akkoordprocedure) εκδικάζεται κεκλεισμένων των θυρών και δεν εμφανίζεται σε δημόσιο μητρώο, το οποίο προστατεύει τις εμπορικές σχέσεις. Μια δημόσια διαδικασία (openbare akkoordprocedure) δημοσιεύεται και περιλαμβάνεται στον Κανονισμό της ΕΕ περί Αφερεγγυότητας, γεγονός που την καθιστά αναγνωρίσιμη σε ολόκληρη την Ευρωπαϊκή Ένωση και ως εκ τούτου την επιλογή επιλογής όταν εμπλέκονται ξένα περιουσιακά στοιχεία ή ξένοι πιστωτές. Η επιλογή γίνεται εξαρχής και δεν μπορεί εύκολα να επανεξεταστεί.

Οι πιστωτές και οι μέτοχοι χωρίζονται σε κατηγορίες ανάλογα με τα δικαιώματά τους σε μια πτώχευση και τα δικαιώματα που τους προσφέρονται βάσει του σχεδίου. Μια κατηγορία αποδέχεται το σχέδιο όταν πιστωτές που εκπροσωπούν τουλάχιστον τα δύο τρίτα του συνολικού ποσού των απαιτήσεων όσων στην κατηγορία αυτή ψήφισαν είναι υπέρ. Το σχέδιο πρέπει να τεθεί στη διάθεση όσων έχουν δικαίωμα ψήφου τουλάχιστον οκτώ ημέρες πριν από την ψηφοφορία και το δικαστήριο εκδικάζει την αίτηση επιβεβαίωσης μεταξύ οκτώ και δεκατεσσάρων ημερών μετά την κατάθεση της έκθεσης ψηφοφορίας και της αίτησης. Μια απλή αναδιάρθρωση μπορεί επομένως να ολοκληρωθεί σε λίγες εβδομάδες αντί για μήνες.

Η επιβεβαίωση δεν είναι αυτόματη. Το δικαστήριο εξετάζει εάν οι κατηγορίες σχηματίστηκαν σωστά, εάν οι πληροφορίες που δόθηκαν ήταν επαρκείς και εάν ισχύουν οι γενικοί και ειδικοί λόγοι άρνησης. Δύο εγγυήσεις έχουν τη μεγαλύτερη σημασία για τους μεμονωμένους πιστωτές. Πρώτον, κανένας πιστωτής δεν μπορεί να βρεθεί σε χειρότερη θέση βάσει του σχεδίου από ό,τι θα βρισκόταν σε περίπτωση πτώχευσης, το κριτήριο του βέλτιστου συμφέροντος και ένας πιστωτής που ισχυρίζεται το αντίθετο πρέπει να το θέσει κατά την ακροαματική διαδικασία. Δεύτερον, σύμφωνα με το άρθρο 374(2) Fw, ένα σχέδιο πρέπει να προσφέρει στους μικρούς και μεσαίους πιστωτές με συνήθεις αξιώσεις για αγαθά, υπηρεσίες ή αποζημιώσεις τουλάχιστον το 20% της απαίτησής τους, εκτός εάν υπάρχει επιτακτικός λόγος για να προσφερθεί λιγότερη, ο οποίος πρέπει να εξηγείται στο σχέδιο. Τα δικαιώματα των εργαζομένων βάσει των συμβάσεων εργασίας τους δεν μπορούν να τροποποιηθούν καθόλου από ένα σχέδιο WHOA.

Παράλληλα με το σχέδιο, το δικαστήριο μπορεί να διατάξει αναστολή εκτέλεσης για αρχική περίοδο έως και τεσσάρων μηνών, με δυνατότητα παράτασης έως οκτώ μηνών συνολικά, να άρει τις κατασχέσεις και να επιτρέψει στον οφειλέτη να λάβει προσωρινή χρηματοδότηση που προστατεύεται από μεταγενέστερη αμφισβήτηση. Το άρθρο μας σχετικά με το πρόγραμμα WHOA ακολουθεί τη διαδικασία βήμα προς βήμα.

Πώληση της επιχείρησης από πτώχευση

Πολλές επιχειρήσεις δεν επιβιώνουν ως νομική οντότητα, αλλά συνεχίζουν ως επιχείρηση σε διαφορετικά χέρια. Σε μια πτώχευση, ο σύνδικος πωλεί τα περιουσιακά στοιχεία και μια πώληση σε έναν αγοραστή που συνεχίζει την επιχείρηση, μια επανεκκίνηση (doorstart), συχνά παράγει περισσότερα για την περιουσία από μια τμηματική εκκαθάριση. Ο σύνδικος έχει την υποχρέωση να επιτύχει το καλύτερο αποτέλεσμα για τους συν-πιστωτές, επομένως ένας αγοραστής που επιθυμεί βεβαιότητα θα πρέπει να αναμένει μια ανταγωνιστική διαδικασία και την έγκριση του εποπτικού δικαστή και όχι μια ιδιωτική συμφωνία.

Το pre-pack, στο οποίο η πώληση προετοιμάζεται εμπιστευτικά πριν από την κήρυξη της πτώχευσης και εκτελείται αμέσως μετά, δεν έχει νομοθετική βάση στις Κάτω Χώρες. Η θέση του στράφηκε στο εργατικό δίκαιο: στην υπόθεση Smallsteps (C-126/16) το Δικαστήριο έκρινε το 2017 ότι ένα pre-pack που αποσκοπούσε στη συνέχιση της επιχείρησης δεν εμπίπτει στην εξαίρεση της πτώχευσης, επομένως οι εργαζόμενοι μεταβιβάστηκαν με άθικτα τα δικαιώματά τους και η πρακτική σταμάτησε σε μεγάλο βαθμό. Στην υπόθεση Heiploeg (C-237/20) το Δικαστήριο δέχτηκε το 2022 ότι η εξαίρεση μπορεί να εφαρμοστεί όταν το pre-pack αποσκοπεί στην εκκαθάριση, διεξάγεται υπό την επίβλεψη δικαστικά διορισμένου υπαλλήλου και διέπεται από νομοθετικές ή άλλες τυπικές διατάξεις. Η ολλανδική πρακτική είναι έκτοτε προσεκτική και η νομοθεσία για τη ρύθμιση της μεταβίβασης μιας επιχείρησης σε πτώχευση και για τη βελτίωση της θέσης των εργαζομένων βρίσκεται σε στάδιο προετοιμασίας, αλλά δεν έχει τεθεί σε ισχύ. Μέχρι τότε, το άρθρο 7:666 BW και οι δύο παραπάνω αποφάσεις διέπουν τη θέση και κάθε ανασύνθεση που περιλαμβάνει προσωπικό χρειάζεται συμβουλές για την απασχόληση πριν από τη διαμόρφωση της δομής.

Όπου οι διευθυντές εκτίθενται προσωπικά

Το σημείο στο οποίο οι δυσκολίες μιας εταιρείας γίνονται πρόβλημα του διευθυντή είναι νωρίτερα από ό,τι υποθέτουν τα περισσότερα διοικητικά συμβούλια. Επαναλαμβάνονται τρεις τρόποι.

Το πρώτο είναι το Άρθρο 2:248 BW. Όταν μια εταιρεία κηρύσσεται σε πτώχευση, ο σύνδικος μπορεί να θεωρήσει τους διευθυντές αλληλέγγυα και εις ολόκληρον υπεύθυνους για το έλλειμμα της περιουσίας, εάν το διοικητικό συμβούλιο προφανώς εκτέλεσε τα καθήκοντά του με ακατάλληλο τρόπο και αυτό αποτελεί σημαντική αιτία της πτώχευσης. Δύο παραβάσεις καθιστούν την κατάσταση αυτή ουσιαστικά ευκολότερη για τον σύνδικο: η μη τήρηση κατάλληλων βιβλίων και αρχείων σύμφωνα με το Άρθρο 2:10 BW και η μη υποβολή των ετήσιων λογαριασμών εντός της νόμιμης προθεσμίας σύμφωνα με το Άρθρο 2:394 BW. Και οι δύο παραβάσεις αποδεικνύουν οριστικά την κακή διαχείριση και δημιουργούν ένα ανατρεπτό τεκμήριο ότι προκάλεσε την πτώχευση, γεγονός που αφήνει το διοικητικό συμβούλιο να διαφωνεί για την αιτιώδη συνάφεια από μια πολύ κακή αρχική θέση. Η έγκαιρη υποβολή των λογαριασμών είναι η φθηνότερη ασφάλιση αφερεγγυότητας που μπορεί να αγοράσει ένα διοικητικό συμβούλιο.

Ο δεύτερος είναι ο κανόνας Beklamel, που βασίζεται στο άρθρο 6:162 BW: ένας διευθυντής που αναλαμβάνει μια υποχρέωση εκ μέρους της εταιρείας γνωρίζοντας ή έχοντας λόγο να γνωρίζει ότι η εταιρεία δεν θα είναι σε θέση να εκτελέσει την υποχρέωση και δεν θα προσφέρει καμία προσφυγή, μπορεί να είναι προσωπικά υπεύθυνος έναντι αυτού του αντισυμβαλλομένου. Αυτός είναι ο κανόνας που ισχύει όταν μια εταιρεία που αντιμετωπίζει δυσκολίες συνεχίζει να παραγγέλνει μετοχές.

Το τρίτο είναι το Άρθρο 2:9 BW, εσωτερική ευθύνη έναντι της εταιρείας για πλημμελή εκτέλεση του διαχειριστικού έργου, την οποία μπορεί επίσης να επικαλεστεί ο διαχειριστής. Παράλληλα με αυτά υπάρχουν οι φορολογικές και συνταξιοδοτικές υποχρεώσεις: όταν μια εταιρεία δεν μπορεί να καταβάλει φόρο μισθωτών υπηρεσιών, φόρο κύκλου εργασιών ή συνταξιοδοτικά ασφάλιστρα, το διοικητικό συμβούλιο πρέπει να ειδοποιήσει εγκαίρως τον εισπράκτορα, και η μη έγκαιρη ειδοποίηση για την αδυναμία πληρωμής μεταθέτει το βάρος της απόδειξης στους διευθυντές σύμφωνα με τους ολλανδικούς κανόνες είσπραξης φόρων.

Τίποτα από αυτά δεν συνηγορεί υπέρ της αδράνειας. Υποστηρίζει την ανάγκη λήψης συμβουλής στο σημείο όπου το διοικητικό συμβούλιο αμφιβάλλει για πρώτη φορά ότι όλοι οι πιστωτές μπορούν να πληρωθούν, επειδή σε αυτό το σημείο οι επιλογές είναι ευρύτερες και καλύτερα τεκμηριωμένες.

Τι να κάνετε όταν τα μετρητά σας λιγοστεύουν

Ξεκινήστε με μια αξιόπιστη βραχυπρόθεσμη πρόβλεψη ρευστότητας, εβδομαδιαία και όχι μηνιαία, επειδή το νομικό κριτήριο αφορά τη συμπεριφορά πληρωμών και έτσι ισχύει για κάθε συζήτηση που ακολουθεί. Ένα διοικητικό συμβούλιο που μπορεί να δείξει σε έναν δανειστή, έναν προμηθευτή ή ένα δικαστήριο πώς θα είναι οι επόμενες δεκατρείς εβδομάδες βρίσκεται σε διαφορετική διαπραγματευτική θέση από ένα που δεν μπορεί.

Στη συνέχεια, προσδιορίστε εάν το πρόβλημα είναι η ρευστότητα ή το επιχειρηματικό μοντέλο. Ένα πρόβλημα ρευστότητας σε μια επιχείρηση με βιώσιμο πυρήνα είναι αυτό για το οποίο σχεδιάστηκε ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας (WHOA) και συχνά μπορεί να λυθεί με την απομείωση του χρέους σε ένα σχέδιο ενώ συνεχίζεται η διαπραγμάτευση. Ένα διαρθρωτικό πρόβλημα, όπου η επιχείρηση χάνει χρήματα για κάθε μονάδα που πουλάει, δεν λύνεται με συμβιβασμό και η επιδίωξη ενός τέτοιου συμβιβασμού σπαταλά την αξία που θα μπορούσε ακόμα να αποκομίσει μια ελεγχόμενη πώληση.

Να φυλάσσετε γραπτώς τις αποφάσεις του διοικητικού συμβουλίου και τους λόγους τους, επειδή η ευθύνη των διευθυντών αξιολογείται εκ των υστέρων και σε σχέση με τα πρακτικά. Να συνεννοείστε έγκαιρα με τις φορολογικές αρχές και το συνταξιοδοτικό ταμείο, συμπεριλαμβανομένης της ειδοποίησης για αδυναμία πληρωμής. Να είστε προσεκτικοί με τις πληρωμές που ευνοούν έναν πιστωτή έναντι ενός άλλου μόλις διαπιστωθεί η αφερεγγυότητα, καθώς η επιλεκτική πληρωμή μπορεί να ακυρωθεί από έναν διαχειριστή μέσω μιας actio pauliana και μπορεί να υποστηρίξει μια προσωπική αξίωση κατά του διευθυντή που την ενέκρινε. Και να συνεχίσετε να μιλάτε με τους κύριους πιστωτές: ένα σχέδιο που έχει συζητηθεί άτυπα με τους κύριους ενδιαφερόμενους πριν από την επίσημη προσφορά του είναι πολύ πιο πιθανό να επικυρωθεί.

Για τους πιστωτές, ισχύει η ίδια εικόνα. Καθορίστε έγκαιρα εάν κατέχετε εγγύηση ή παρακράτηση κυριότητας, καταχωρίστε την απαίτησή σας στον διαχειριστή και λάβετε σοβαρά υπόψη τις προθεσμίες σε μια διαδικασία WHOA, επειδή οι αντιρρήσεις για ένα σχέδιο πρέπει να υποβληθούν κατά την ακροαματική διαδικασία επιβεβαίωσης και υπάρχει περιορισμένο περιθώριο έφεσης στη συνέχεια. Ο οδηγός μας για την πτώχευση για επιχειρηματίες και πιστωτές καθορίζει τι μπορεί να κάνει ένας πιστωτής σε κάθε στάδιο.

Νομικές συμβουλές σε θέματα αφερεγγυότητας και αναδιάρθρωσης

Law & More Παρέχει συμβουλές σε επιχειρήσεις, διευθυντές και πιστωτές σχετικά με την αφερεγγυότητα και την αναδιάρθρωση στην Ολλανδία: αξιολογώντας ποια οδός ταιριάζει στην περίσταση, προετοιμάζοντας και διαπραγματευόμενοι ένα σχέδιο WHOA, υποβάλλοντας αίτηση ή υπερασπιζόμενοι μια αίτηση πτώχευσης, διαμορφώνοντας ή αμφισβητώντας μια επαναλειτουργία και υπερασπιζόμενοι διευθυντές έναντι αξιώσεων ευθύνης που ασκούνται από έναν διαχειριστή. Ενεργούμε για Ολλανδούς και διεθνείς πελάτες και εργαζόμαστε στα ολλανδικά και τα αγγλικά.

Εάν η εταιρεία σας αντιμετωπίζει πιέσεις ρευστότητας ή είστε πιστωτής μιας επιχείρησης που έχει υποβάλει αίτηση, η αξία της συμβουλής μειώνεται γρήγορα με την πάροδο του χρόνου. Μπορείτε να επικοινωνήσετε με τους δικηγόρους πτωχεύσεων μας για να συζητήσετε τη θέση σας.